ISO9000认证办法_ISO9001认证_体系认证【中鸿认证】

核心提示：ISO9000认证办法  第一条建立一个质量体系的程序应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企业的性质、ISO9000认证办法  第一条建立一个质量体系的程序应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企业的性质、公司的规模、现行质 量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。   第二条组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计画 来采纳、实行的一些步 骤：   1.最高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。  2.要树立起一种观念，即 建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获 得长远利益的基础。  3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审 议，并提出一个 适当的实施对策。  4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择 适当的质量体系保证模式(ISO9001，9002或9003)以便实施。  5.与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实 施ISO9000标准对公司及 公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作 。  6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会，以使在规定时间内的计画程序能 全面有效地实行  7.对人 员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。   8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程 与ISO9000标准要求比较 后的偏差。   9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释；对 不同部门 和人员责任的规定；预计活动完成的时间。  10.制订工作指南，根据ISO9000标准条款的要求，认可本公司的 工作程序的过程。  11.质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要 。这个概要应包括描写过程的更为 详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南。  12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程序档。   13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目 标。有关的目标和程序应被翻译成 通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。   14.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执 行的指南。在大的公司 ， 新体系应被逐步协调地采用，它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行，根据获得的经验再 逐步推广到其它部门、小组直到公司的所有运行部门。  15.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标 准进行的。   16.对审核发现的 不合格项采取纠正措施。  17.经过适当的时期之后，再进一步实施审核 并采取纠正 措施直至质量体系充分地运行起来。  18.安排一个外部的机构进行初步的审核。   19.根据 外部审核小组的检查意见采取纠正措施。  20.安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。关于检测产品前应该怎么收集相关的资料？认证前期所准备的相关资料不知道是否可以找咨询公司进行处理？商标注册商标转让前应该怎么检查商标？这些问题就给大家解答到这里了，如还需要了解更多专业性问题可以拨打中企检测认证网在线客服。为您提供全面检测、认证、商标、专利、知识产权、版权法律法规知识资讯，包括食品检测、第三方检测机构、网络信息技术检测、环境检测、管理体系认证、服务体系认证、产品认证、版权登记、专利申请、知识产权、检测法、认证标准等信息，为检测认证商标专利从业者提供多种检测、认证、知识产权、版权、商标专利的转让代理查询法律法规等知识。免责声明：本文部分内容根据网络信息整理，文章版权归原作者所有。向原作者致敬！发布旨在积善利他，如涉及作品内容、版权和其它问题，请跟我们联系删除并致歉！

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